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说明

以下课表按照开发时间顺序逐步增加,欢迎推荐和自荐课程

顺序
课程内容
讲师
类别
521
如何做好项目实施中的范围变更管理
-
内训
522
如何做好项目实施中的生产要素管理
-
内训
523
项目管理工具培训(责任矩阵、WPS工作分解结构、里程碑计划、甘特图、网络计划图和挣值法)
-
内训
524
项目管理系统课程培训(C级、D级)
-
内训
525
如何做好项目管理中的绩效评价和人员激励
-
内训
526
TPM、TOC(制约法)培训
-
内训
527
流程管理
-
内训
528
行销基本技巧
-
内训
529
组织与人事管理
-
内训
530
改善提案的实施
-
内训
531
如何做好客户满意度测量
-
内训
532
网络时代的人力资源管理
-
内训
533
制度化管理
-
内训
534
基层干部的必备条件
-
内训
535
早会的实施办法
-
内训
536
如何做好工厂整理整顿
-
内训
537
工作教导TWI-JI
-
内训
538
管理者的领导沟通与EQ
-
内训
539
品质的态度与观念
-
内训
540
如何克服人为因素
-
内训

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