万德热诚推荐—人事部全国人才流动中心最新版

全国人才测评系统

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一、全国人才测评系统开发背景：
    人事部全国人才流动中心（以下简称中心）是国家人事部直属的、专门从事全国人力资源开发与人才流动服务的综合性人才服务机构，中心具有独特的政策优势和职能优势，是人力资源开发与人才流动服务的权威机构。
    本系统从2000年开始开发，历经两年多的时间，在江苏省、山东省、河南省、浙江省不同行业、规模、体制的600多家企事业中，选取行为样本7000人，进行常模修订。
    开发过程中，汇集了大批人力资源管理学、管理学、心理学、组织行为学、人事测量学、统计学等方面的专家学术力量，对国际国内人事测量学与测评技术进行了长期广泛地研究，并综合国内外跨国企业员工招聘与提升的成功经验，融合世界先进的心理学与管理学研究成果，开发出这套目前国内最具科学性和实效性、内容最全面的、操作最简便的人力资源测评工具—全国人才测评系统。

二、全国人才测评系统主要由以下六个子系统组成：
1、性向测评子系统：主要是考察企业各级员工或应试者的各种性格特征，它们的组合模式，相应的心理健康状况以及适应环境和工作要求的心理素质，以保证能够选拔出优秀人才。
2、职业适应性测评子系统：进行职业适应性测评，主要是从个体的需求、动机、兴趣等方面考察一个人与所从事的工作岗位之间的匹配关系，从而可以了解到个体对生活目标的追求和愿望，同时，反映出个体对工作岗位的愿望。因此，进行此项测评对于选拔人员、团队激励等方面有很高的参考价值。此模块包括：个人兴趣量表；人格测试量表。
3、专业技能测评子系统：在日常的人事任用活动，一些具有特殊性的岗位需要工作人员具备一定的专业技能，通过这些测验可以了解到个体对已学习过的知识掌握情况，从而体察到一个人在此工作岗位上的基本技能，因此，这项测验能够在专业工作岗位的任用过程中起到对人员进行甄选作用。此模块包括：计算机水平测试；财务水平测试；英语水平测试。
4、基本素质及潜能测评子系统：对潜在于人大脑结构中影响人类行为的各项因素进行测试，通过对被测者语言理解能力、数学推理能力、判断力、逻辑思维能力、记忆力等方面的测试，充分了解被测者的智力水平和潜能。
5、绩效管理测评子系统：绩效管理测评分为管理者行为评估、管理者风格评价、管理能力形态评价等三个方面。主要是面向高绩效管理的测评，帮助组织了解自己管理层的基本管理风格，以及有关的管理绩效取向和实际产出效果。从某种意义上讲，应该是对组织管理绩效的一个评定调查，也是对组织管理绩效的有效评估。
6、情景模拟测评子系统：又称为情景评价、行为模拟法、模拟作业等。通过创设一种受控制的情景模拟状态或情景，让被测试者参与其中，扮演一定角色，在模拟的情景中按考官提出被试者特定行为是否表现出与组织目标方面的相关的行为，根据被试者在模拟情景中的表现或通过模拟提交的报告、总结材料打分，以此来预测被试者在拟聘岗位工作上的实际能力和水平。此模块包括：公文筐测试；结构化面试，无领导小组讨论。

三、全国人才测评系统功能：
1、人员招聘方面
通过对被测者中文能力水平、词语运用能力、文字表达能力和理解能力、言语能力、数理能力、推理能力、分析能力、反应能力、智力能力、管理能力、工作效率等方面的综合评估，帮助用人单位了解被测者的能力素质、在未来团体中的期望等级、对未来工作职位的适合程度以及在相关领域进一步发展的潜力等，确定其个人的性格、能力特点，以及其职业价格观与未来工作环境的对应关系，真正做到人尽其才、才尽其用。
2、人员选拔方面
企业之间的竞争最终将落实到企业家素质的竞争上，中高层及基层管理者的综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力成为了企业发展的重要因素。
本系统将本着公开、平等、竞争、择优的原则、针对性和实用性原则以及系统性和科学性原则，从当前先进的管理理论出发，结合科学有效的测评和评价技术，对人的战略观念、投资决策、财务分析、市场开拓、组织指挥、公关意识、知人善任等能力进行科学量化，同时还考察了被测者的管理理念和管理风格，判断其适合何种管理环境，为中高级领导和基层干部的岗位聘任、选拔和竞争上岗服务，实现领导班子的优化配置。 
3、人员岗位安置方面
本系统通过对被测者管理理念、能力特点、性格特征、职业兴趣、需要层次和内容的测评，有效了解其个人的工作需求、适于怎样的管理方式和工作环境，通过对被测者工作满足程度的分析，以及对其需要层次和需要内容的了解，为单位提供相应的管理决策、激励方式及工作环境的建议，从而做到因事择人、人职匹配、择优录用，让德才兼备、胜任未来工作的人员走上适合岗位。 
4、组织诊断与辅导方面
通过调查企业各级员工对企业（组织）、领导、同事以及自身等各方面的态度和感受，利于企业（组织）高层及时发现企业人力资源及经营状况的特点和存在的问题，帮助企业有效预测人员工作效率和离职率，为企业发展和管理咨询提供参考依据，进而能有的放矢地协助企业（组织）制定改善目前所处状况的计划与实施手段。 
5、人员培训和职业生涯规划方面
本系统通过专业测评，准确把握被测者在实用技能和专业领域上的差距。并以此为依据对被测者进行有针对性的培训课程，从而提高其工作能力。
一个人喜欢干什么？一个人能干什么？一个人适合干什么？一个人为什么而工作？等等都是职业生涯设计中最常遇到的问题。
本测评系统通过对被测者职业兴趣、职业能力、职业价值观、工作内容、工作方式、工作能力、工作结果等，用人单位者关注的相关方面内容进行的测评，一方面为个人提供解决方案，另一方面使企业（组织）管理者能更加准确地了解和掌握被测者的个人情况，帮助用人单位正确看待被测者的能力特点、个性特点和需要提高的方面，真正做到知人善用、人尽其才。这套测评系统对用人单位找到适合被测者的职业发展方向，为其进行可靠的职业生涯设计提供科学依据。 
6、求职者择业指导方面
本系统从被测求职者的基本职业能力素质（包括言语能力、计算能力、空间想象能力、观察能力和操作能力）、实用人格素质（包括聪慧性、稳定性、兴奋性、有恒性、幻想性、忧虑性、自律性、紧张性、心理素质、适应能力和管理素质）、与其职业能力相适应的基本职业倾向、性格特征等方面入手，帮助被测者和用人单位了解其个人的能力、个性、心理素质、待人处事风格、职业价值观、职业兴趣等多个方面，可以帮助个人在职业选择和求职过程中对自我准确定位，选准方向，少走弯路，充分发挥潜能，实现人生价值；同时协助用人单位快速获取人才的深度信息，正确地理解和认识被测者的性格特征与工作能力特征，更加科学地筛选和选拨人才，以达到最高工作绩效。