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万德热诚推荐：领导力系列三套最新培训光盘！
一、情商与影响力
课程对象：领导者和渴望成为领导者的人们
课程简介：
建立情商基础上的习惯，缔造个人影响力，其途径是：掌握情商工具――调控自我情绪――影响他人情绪――获得他人认同。破坏性情感是在无意识状态下进入潜意识的，建设性情感必须借助自我暗示才能够进入潜意识。情商修炼在于细节，小处着手，大处着眼，这样所有的小事都指向大的目标。学习情商与影响力，首先能帮助我们树立正确的自我意识，觉察与理解自己的情感，并认识到它们对工作的绩效、人际关系等的影响，同时能够客观准确地评价自己的优势与不足，对自身能力有极强的正面认识，相信自己。其次能实现自我管理，能够控制破坏性情感与冲动，一贯表现出诚实与正直，恪尽职守，尽职尽责，适应环境的变化，能克服困难，具有追求卓越的内在动力，时刻准备抓住机遇。再次能培养社会意识，能察觉他人的情感，理解他人的观点并关心他人的利益，能够洞察组织动态，建立决策网络，了解与满足客户需求。最后能提高社交技能，能用远景目标激励他人，熟练使用说服技巧，不断给他人提供反馈与指导，支持他们进步，聆听他人，传递明确、可信、恰当的信息。擅长实施新思想，领导他人朝着新的方向前进，能够减少争执及协调不同解决方案，娴熟地建立与维护关系网络，促进合作并建立团队。
课程大纲：
第1讲
建立习惯
改变习惯的动力：恐惧、诱因
建立习惯的六个步骤
建立基于情商基础的习惯
学习情商与影响力的三个目的：激情、财富、权力
第2讲
缔造基于情商的磁力（上）
情绪的定义、分类
成功的决定因素：智商与情商
培养情商：幽默、移情与换位、用故事塑造人、助人缔造信心
第3讲
缔造基于情商的磁力（下）
生活遵守牛顿定律
微笑、宽容、分清对手、做事之前先做人
情商知识汇总
第4讲
缔造基于情商的自信
自信的定义、作用、建立的途径
打造个人核心竞争力
赞美和鼓励他人
第5讲
操之在我
操之在我的定义、方式
调控情绪、获得主动
二、阳光心态塑造
课程对象：领导者和渴望成为领导者的人们
课程简介：
塑造阳光心态就是要有足够的自我安全感；了解自己，正确评价自己的能力；生活理想切合实际；不脱离周围的现实环境；能保持人格的完整和谐；善于从经验中学习；能保持良好的人际关系；能适度发泄和控制情绪；在符合集体要求的前提下有限发挥个性和不违背社会规范的前提下恰当满足个人的基本需求。学会习惯于发现完美的生活，接受自己、别人、现实。学会欣赏每个瞬间，热爱生命，相信未来一定会更美好。宽容他人会获得祝福，背着太多的情感包袱的人没有能量应对今天，放下了情感包袱你会获得精神世界的成长。拥抱生命的所有时刻，利用它们使自己获得更多而不是更少。着眼于未来的活在当下，就会解放精神放下情感包袱，创造激情、财富和权力。学习阳光心态塑造可建立积极的价值观、获得健康的人生和释放强劲的影响力。它有助于我们智力正常、能够控制自己的情绪并且心境良好、具有坚强的意志品质、人际关系正常、主动适应并改造环境、人格健全和统一以及心理发展符合年龄特征。
课程大纲：
第1讲
心态的力量
心理健康的内容
人的构成
心境的两极性
情绪的作用
第2讲
快乐的获得
如何过得快乐
注意力等于事实
活在当下的意义
第3讲
开悟
开悟的四个步骤
生命的价值在于被需要
学会欣赏与感激
消除不良情绪的方法
第4讲
活在当下
应对挫折，享受过程
情绪管理
幸福的真谛
学会弯曲，学会放弃和原谅
你是谁并不重要，能够参加你的葬礼人数量主要取决于天气
三、以价值观为本的领导
课程对象：领导者和渴望成为领导者的人们
课程简介：
以价值观为本的领导是以领导者个人价值观为原动力进行领导。领导者本人首先要有明确、崇高的价值观，并以此为种子要素和原动力，滋生和发展企业经营和管理各项要素。企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的场所。企业要以坚信企业的核心价值观，能力又符合企业要求的人为本。将先进的西方管理理念与中国企业的实际运营状况相结合，这对于我们正确理解和运用“以价值观为本的领导”这一理论提供了很好的先决条件。虽然企业管理者们会对各种论述企管方法和工具的书籍发生兴趣，但是真正能够让管理工具发挥作用的却是企业的价值观。课程先后介绍了领导学理论的演变与发展；以价值观为本的领导要解决的问题；“以价值观为本的领导”理论的提出；缔造有个性、有活力的企业要以核心价值观为基础；塑造企业愿景、认同感、凝聚力和创造力，最终形成核心竞争力。
课程大纲：
第1讲
人本管理
领导学理论的演变与发展
企业的定义
什么是以人为本
如何进行人本管理
第2讲
企业文化
价值观塑造
企业文化的概念
如何定义领导
第3讲
领导者与管理者
领导者与管理者的区别
管理者的困惑
以价值观为本的领导
终极价值观与工具价值观
文化造就百年企业――理念意识
第4讲
以价值观为本的领导
目光远大的公司的崇拜式文化
领导者的成功
把思想转化为机制
有效领导的特征
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