基本概念

1)      短期排程

在这里,把短期生产作业的安排或短期的生产能力计划称为短期排程。短期排程,与生产能力的规划/计划、综合生产计划、主生产计划等等关系密切,如下图所示。

 


短期排程工作(参考图1)最终以长期的生产能力计划/规划为基础,在综合计划阶段,决策要根据设备的使用、库存、人员和外部合同来制定,再由综合计划分解为主生产计划并制定一个全面的生产排程,短期排程又将生产能力决策、综合计划、主生产计划转化为作业排序、员工及机器物料的准确配置等几个方面。

 

2)      工作中心与排程

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3)      排程的评判标准 

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