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万德热诚推荐《实用人才测评系统》,先试用，再购买！
实用人才测评系统（新）
系统内容介绍
人是世界上最宝贵的因素。正确地选择和使用人，是企业在激烈的竞争中得以取胜的关键所在。哈佛商学院的一项对200家美、德、英企业的研究报告表明：多数长寿企业都是率先在健全组织结构、加大人力资本、开发人力资源上下工夫、花本钱，才得以持续经营的。现代企业以现代的观念和现代的方式甄选人才。所谓现代的人才观念，就是人才不仅仅只意味着专业知识的精通，也意味着具备忠诚敬业、心理健康、创造力、责任感、事务管理能力、善于协调关系等一系列综合素质。所谓现代的人才甄选方式，就是不再将眼光局限于传统的面试、面谈、翻阅档案等靠主观和经验判断人才的范围，而是利用心理学和行为学的科学成果，通过对人才进行测评来达到客观、真实、有效地甄选人才的目的。企业在人力资源开发过程中，人才测评是基础工程。人才预测与规划、培养与使用、配置与管理三大环节，都离不开人才测评。
《实用人力资源测评系统》即是这样一套配合企业的人才战略、对人的科学测评为基础、以企业内部人力资源开发、合理配置和动态管理为目标的计算机系统软件。同时它也可以为受测者个人提供咨询，为个人选择职业、确立未来发展方向和进一步完善自我提出建设性的参考意见和建议。
早在20世纪80年代在美国已有1/3的小企业和2/3的大公司都采用了人才测评，而在英国85%的公司使用心理测验招募新人，在职经理也常被要求进行心理测试，结果表明经过测试选拔的管理人员，比仅凭主管人判断而提拔的管理人员，其成功率要高到两到三倍。1956年，美国电话电报公司利用人才测评技术（当时称为"管理发展研究项目"），对几百名初级管理人员进行了评价，然后将评价结果封存起来，8年以后，将当时的情况与这8年里的实际升迁情况进行核对。结果证明，在被提升到中级管理职位的人员中，80%的评选鉴定是正确的；在未被提升的人中，有90%的人员早就预测到了。
资料表明，施乐公司曾对500名销售人员和经理进行测试，花费了34万美元，而实际增加的经济效益是490万美元；美国AT&T公司1998年投资3.3亿美元咨询费，重要工作之一是人才测评，综合效益是15%，避免了55亿美元的经济损失。
测评技术简介
1.基本思想：人才测评技术是一种科学与经验的有机结合，其特征是：针对评价目标，通过定性、定量的方式对人的能力、个性等心理特征进行测试、分析和评价。
2.评价原理：管理者具有什么样的能力（心理能力）、在什么条件情景下、以什么方式、多大程度上能够按照组织的需要发挥作用（释放能量）是管理人才评价的技术主线。
3.基本方法：依据对评价目标和人的分析，进行合理的结构分析，并分布予以测试度量，在依据结构关系合成各方面的测量结果， 而形成对人才的分析评价结论，供服务对象使用。
4.观点：测评是一种人才评价技术方法，这种方法既有其评价能力的独特性，又有其局限性，通常的测评基本功能在于提供人才的某些重要才能或心理素质的比较信息，提高人才评价的准确性（或成功率）和客观性。对选拔任用性评价而言，测评的突出效能是在确定的内容范围内发现和诊断缺陷和不足，不是确定最优，人才最终的评价比较不能脱离各种辅助信息和决策者的经验判断。分数加权合成在绝大多数情况下不符合人的心理性质关系。
实用人力测评系统以最新国际心理学研究理论为基础，经过多年大量的心理测试、实例分析数据统计分析取常模，出的一套信度和效度都很高的测试软件，是客观、迅速、有效地选拔人才和考评职员的得力助手。根据测试目的选择你要的模块，最重要的是系统还有测谎功能 ，如果被测人态度不认真，计算机按照不同情况会提示：“请认真答题”、“答题不太认真、结果应慎用”、“无效” 共三个等级测试结果包括： IQ指数、EQ、性格倾向、潜在特质、待人处世风格、职业适应性、气质类型、推理能力、情绪调控能力、适应性、社交能力、领导能力、决策能力、开拓能力及职业生涯设计测评等等。
本系统涉及了人力资源管理工作中的各个环节如能力水平测评、能力特点测评、职业人格测评、职业兴趣测评、职业价值观测评、工作动力测评、工作满意度测评、工作适应性测评、管理能力测评、人际关系倾向测评、人事考核测评、人力资源诊断等，《实用人力资源测评系统》采集并分析了国内不同行业、不同类型和不同层次个人的大量测试数据，是一套完整的，以国内企业发展现状为依据，有效地针对中国国情和文化背景的测评和管理系统。
本系统操作简捷，智能化程度高，测评报告图文并茂，实用性强，既具专业性，又简明易懂，无需配备专业人员。测评结果可以按特定的条件进行分类统计、比较。可以预先设定招聘或考核之标准，迅速判断合格之人选。系统经过吻合程度的测试证明，测评结果的总体吻合率在85.9%以上。
本套系统设有测谎题防止非真实回答，能在较短时间内，测出一个人的真实水平和素质特点，是企事业单位招聘、考核、选拔人才必不可少的得力助手。
该软件是联合北大、北师大、中科院心理所等单位十年磨一剑，向中国企业界郑重奉献的心血结晶。无论它的思想内核、科学含量、还是它的常模数据及其在此基础上所建立的评价体系均已达到了国内领先水平。同时，它又是在国内不同行业和不同层次人群中提取大量常模样本的，有效地针对中国国情和文化背景的人才素质测评体系
技术规格和简要说明
《实用人力资源测评系统》以科学的人才评价理论为基础，吸取了国内外同类测评系统的成果和经验，采集并分析了国内不行业、不同类型和不同层次个人的大量测试数据，是一套完整的，以国内企业发展现状为依据的测评和管理系统。它可以为机关、事业单位及各类企业甄选、录用、考核人才提供科学、客观、公正、实用的参考依据，是用人单位对内部人力资源状况进行开发，决策的前提和重要工具。同时它也可以为受测者个人提供咨询，为个人选择职业、确立未来发展方向和进一步完善自我提出建设性的参考意见和建议。
本系统的测评内容涉及人力资源管理工作中的各个环节；能力水平测评、能力特点测评、职业人格测评、职业兴趣测评、职业价值观测评、工作动力测评、工作满意度测评、工作适应性测评、管理能力测评、人际关系倾向测评、人力资源诊断等，是一套全面、完整的人力资源测评系统。其常模取样包括机关事业单位、公司和企业，具有较大的代表性，评价的信度、效度都较高。
《实用人力资源测评系统》功能完善、操作简捷，界面友善、测试可以直接上机测试，也可以用纸笔测试，然后将答案输入计算机进行分析处理。所有的测评结果均可保存下来，可供需要时调用。测评结果可以按特定的条件进行分类统计、比较。
本系统的测评结果图文并茂，既具专业性，又简明易懂，实用性非常强。
本系统的主要内容：
1、系统操作手册
2、《实用人力资源测评系统》(光盘)
（1）适用环境：
CPU：Pentium133或更高
操作系统：WINDOWS95或以上版本
显示器：分辨率：800*600增强16色
内存：16M或更高
（2）容量：30M
3、注册系统
主要用于对系统进行加密，防止盗版。
系统版本：单机版 网络版（可同时在255台工作站上进行测评）
系统特点
1、权威性强
系统的测量量表（题目）是由权威心理学专家、测评专家经过多年研究精选的组成。
2、科学合理、准确率高
①每个量表（题目）的设置都有其心理学、测评依据，会给出形象直观的测评结果和准确、个性化科学的评述。
②系统支持口令设置，由专人管理。
③被测评人在进行测平时看不到测评主题。
④每测一个人量表（题目）的次序都会随机调整
⑤经过测评验证、用户使用证明准确率高达85.9%
3、支持各种不同测评的需要
应用此系统可以进行对管理职位、普通职位、应届毕业生的招聘测评，设定职位的任职标准，系统会为您选出合格的任职人选；又可以进行管理职位、普通职位的考核测评及人力资源诊断测评、职业生涯设计测评、综合素质测评、能力测评。
4、适合中国国情的设计
从选择量表（题目）到测评、测评结果都是根据我国的实际情况设定的，并充分考虑到国内人员的能力水平等各方面的情况和不同企事业单位的需要。
5、界面友好，操作简捷、灵活，实用性强
①所有程序都是为方便用户操作而精心设计的，无需配备专业人员。
②系统有四个下拉菜单和8个快速功能键,快速功能键的名称就是它的功能。
③测评结果可以保存下来，在需要时随时查找调用。
④测平时无需输入被选答案，直接点击相应选项按钮即可
⑤系统支持书面测评，有测评问卷、答题卡，测评后，接上光标阅读机利用“数据导入”命令自动读入或者直接录入来进行大量人员的测评工作。
⑥系统有测谎题，对不认真测评的人会提出“请认真答题”的警告，或在测评报告中直接显现出“无效”、“答题不太认真，结果应慎用”的警示。
6、界面统一友好，统计报告图文并茂，多种统计分析方式。
①系统给出每个人的报告、个性化评语及各测评项是否合格的文字结果、图形曲线结果
②点击各测评项，在各测评项处的横轴上出现纵向切线，直观显现出测评的结果与标准值、平均值及测评人中的最大值、最小值的对比结果，又可对多个人的测评结果进行综合的纵向比较，将各项测评成绩按降序进行自动排列。
③资料里填入什么单位名称，在报告的标题上就显示什么单位名称。
7、量表设计及结果分析、评语都采用了计算机技术，按软件工程的理论和规范进行设计开发。使系统具有美观的界面和图形处理功能，将文字生成活的图形显示出来，并可以进行各种形象直观的比较。
8、完善的服务，与用户订立买卖合同，为用户提供详尽的用户手册和随时的应用实施技术支持，一年一次的升级服务。
9、系统有单机版和网络版（可同时在255台工作站上进行测评）两种版本，每种版本都适合大量进行测评的需要
系统各模块介绍（点击查看）
实用人才测评系统软件名称及价格
《实用人力资源测评系统》模块名称及价格（单机版）
《党政机关招考素质测评系统》模块名称及价格（单机版）
《实
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