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一、财富新商道——特许经营理论与实践》

出版机构:清华大学音像出版社

产品说明:6VCD+学习手册1本+800元学习卡1张

产品价格:¥580.00

二、成功特许经营五步法

出版机构:清华大学音像出版社

产品说明:6VCD+学习手册1本+800元学习卡1张

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其他信息:北京师范大学国际特许经营学院为该特许经营系列提供全面的学术支持。该校以北京师范大学商学院及其他相关学科的师资为支持,另有国内外特许经营专家加盟,拥有强大的师资团队。是亚洲第一所正规高等学历教育的特许经营学院,堪称特许经营学科“黄埔军校”。
FDS世界特许经营发展服务组织是当今公认的世界最大、最成功的特许(连锁/加盟)经营咨询投资服务机构之一,分支机构遍及世界二十个国家和地区。FDS·CHINA是这个国际咨询投资集团在中国的总部,一直以富有挑战性的特许经营专业知识,为各行各业的企业提供广泛而高度专业化的服务。

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中国工商银行牡丹灵通卡:9558 8040 0010 6153162 邹庆燕

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一、财富新商道——特许经营理论与实践》

主讲专家:刘文献
中国特许经营顾问发展有限公司FDS(CHINA) 总裁
北京师范大学国际特许经营学院 常务副院长
中国特许经营网会员投资俱乐部 主席
刘文献先生曾成功主持过世界500强之一戴尔公司进入中国的总代理工作。作为FDS中国总裁和我国著名的特许经营专家,先后亲自主持了杉杉西服,重庆小天鹅火锅,象王洗衣,同仁眼镜,左右家具,宏景通讯,辉煌太阳能,圣得西服饰等多行业特许经营工程。刘先生为特许经营在中国本地化实践做出巨大努力与坚持,为中国特许经营的发展做出了非常特别的贡献。刘先生是FDS中国特许经营发展服务事业的领导人,誉有“中国特许经营第一人”之称。

内容简介:
美国未来学家奈斯比特先生预言:“特许经营将是人类下个世纪的主导商业模式。”特许经营已渗透到每个行业,是一种安全、迅速的市场拓展策略!
作为世界上最大、最富潜力的特许经营市场,2003年中国将无条件开放特许经营市场!
超过90%的美国盟主用特许经营进行全球扩张!
……席卷全球的特许经营浪潮即将登陆中国!
像麦当劳、肯德基一样构建自己的品牌超级“巨无霸”?
你!准备好了吗?
特许经营是新经济社会条件下全球共同的发展模式,将毫无疑问的推动全球化扩张的浪潮。如何在这样的环境下保持企业的持续发展赢取新的财富?本课程横观特许经营全球现状,纵视特许经营历史发展,深入探讨特许经营方方面面,大量成功案例结合丰富理论知识,深刻揭示这一流行全球的营销方式之奥妙,将特许经营美妙与前景一一展现。

内容提纲:
第一讲:特许经营的历史、现状及发展趋势
1. 特许经营的历史
2. 特许经营的现状
3. 特许经营的未来发展趋势
第二讲:特许经营的定义、分类与基本特征
1. 特许经营的定义
2. 特许经营的分类
3. 特许经营的基本特征
第三讲:特许经营的本质及其经济社会效益
1. 特许经营的本质
2. 特许经营在社会经济中的重要作用
第四讲:成功构建特许经营的原则
1. 特许经营体系设计原则
2. 特许经营构建必需遵循的十大原则
第五讲:特许经营成功的前提
1. 特许经营体系成功的六大前提条件
2. 特许经营体系在中国的成功案例
第六讲:特许经营构建步骤与案例集锦
1. 特许经营体系成功构建的五大步骤
2. 特许经营体系成功推广的必备条件
3. 特许经营体系在中国的成功案例

二、《成功特许经营五步法》

主讲专家:李维华 博士
中国特许经营顾问发展有限公司FDS(CHINA) 教育总监
北京师范大学国际特许经营学院 特聘讲师
国际特许经营研究所 常务副所长
李维华先生先后为国内10多家大中型企业提供过经营管理类的咨询服务,主持和参与了三九健康、北京润泽堂食疗、北京同仁眼镜等特许连锁体系的顾问咨询项目。2002年底,李先生以他对特许经营体系知识、流程独到的见解和较为丰富的经验参与亚洲第一所正规高等学历教育的特许经营本科生“黄埔军校”的筹建。李先生在特许经营领域具有系统的理论知识与丰富的实践经验,堪称特许经营领域的后起之秀。

内容简介
美国未来学家奈斯比特先生预言:“特许经营将是人类下个世纪的主导商业模式。”
特许经营已渗透到每个行业,是一种安全、迅速的市场拓展策略!
作为世界上最大、最富潜力的特许经营市场,2003年中国将无条件开放特许经营市场!
超过90%的美国盟主用特许经营进行全球扩张!
……
席卷全球的特许经营浪潮即将登陆中国!
像麦当劳、肯德基一样构建自己的品牌超级“巨无霸”?
你!准备好了吗?
构建特许经营体系是一个科学运做的过程。本课程详细讲解了构建特许经营体系的五大关键步骤,对每个步骤时间安排,进行中将要面对、解决的问题,特许经营业界人士必需熟知的内容等都有非常详细的讲解与渗透。学习本课程,可以迅速、方便的成功实施企业特许经营扩张计划,《成功特许经营五步法》将是您实施特许经营过程中的操作宝典。

内容提纲
第一讲: 总论及可行性分析
1.总论
2.可行性分析的意义
3.可行性分析的内容与方法
第二讲: 项目组、工作计划与成功特许经营体系的共性
1.组建项目工作组
2.制定特许经营工作计划
3.成功特许经营体系的共性
第三讲: 特许经营理念的导入和特许权设计
1.特许经营理念的导入
2.特许经营体系的基本设计
3.特许权设计
第四讲: 单店、区域分部、总部设计
1.单店设计
2.区域分部设计
3.总部设计
第五讲: 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
1.特许经营管理体系整体设计
2.特许经营管理体系的建立
3.特许经营手册
第六讲: 加盟推广体系的设计和营建及全面质量管理
1.特许加盟推广体系的设计和营建
2.特许经营体系的全面质量管理、维护与更新