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高级培训师、资深管理顾问
张 怀
简介
张怀 国内著名综合管理及人力资源管理实战专家、市场营销实务专家、国内早期倡导咨询式培训的先驱者之一,双向成功模式的创立者、终身学习的实践者 拥有17年专业服务、10年专业培训经历。四川大学企业管理硕士、高级经济师、国家注册管理咨询师、职业讲师。
现任清华大学信息学院浙江学习中心总裁班特聘高级培训师、中国劳动部人力资源管理师认证课程客座教授、劳动部培训师、高级培训师认证课程高级讲师、中国科学院战略发展研究中心、中国社会科学院培训中心、中国企业联合会培训中心、浙江宏基EMBA网、亚洲商学院、广东清华职业培训学校、上海社会科学院、上海复济企业管理顾问公司、中国人力资源开发网、中国人力资源黄页、佛山易德顾问、佛山阳光培训中心、广州高新技术科技产业协会、中国管理培训网、广州大学、培训经理世界、东莞基业人才、中国商业技师协会等数十所高校、培训学院、顾问机构、行业协会、企业特聘专家顾问、长期担任总裁班、MBA、EMBA、职业经理、MTP、TTT、人力资源管理课程班导师、高级讲师。广州千思策划机构副总经理、高级策划师、职业培训师。
历任国有能源企业销售经理、知名美资企业人事后勤经理、跨国企业集团国内总代理营销部长、董事长助理、上海分公司经理、国内营销中心营销总监，外资地产集团总部行政人事总监、董事长助理、副总经理，国内著名高科技公司高级培训经理兼专职培训导师、中国人才黄页、广州锐旗人力下属公司总经理兼营销总监、广州智信达咨询有限公司总经理、人力资源高级顾问、人力资源与市场营销培训讲师等职务。
主讲课程 经典课程
《打造CEO领导执行力》（总裁班/MBA）2天；
《打造中层经理领导执行力》2天；
《MTP中层管理能力发展计划》2天；
《中层经理的十项管理技能》（MBA）2天
《目标管理与团队管理》（总裁班/MBA）2天
《人力资源开发与管理》（总裁班/MBA）2天
《团队建设与团队精神》2天
《高效团队建设解决方案》2天
《培训体系设计与培训管理》2天；
《TTT企业培训师的培训》2天；
《绩效管理体系设计与绩效管理》2天；
《团队协作解决问题》1天
《提升领导力》1天
《工作分析与岗位描述》--1天；
《招聘与选拔》—1天
《商务礼仪》1天；
《时间管理》1天；
《沟通技巧》1天；
《员工管理与潜力激励》1天
《商务秘书与助理》2天；
《薪酬设计与管理》—2天
《专业销售技巧》2天
《卓越谈判技巧》2天
策划与咨询项目
企业执行力系统咨询；
企业制度化建设咨询；
企业人力资源体系咨询；
企业培训体系设计与规划；
组织架构与管理模式设计；
贸易机构绩效考核体系设计
授课风格
张先生具有多年外资与国有民营企业人事行政总监、董事长助理、营销部长、营销总监、
总经理、高级顾问讲师实战经验。
其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂，善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果。凭着张老师在人力资源与营销实战上的丰富经验、知识以及专业的培训技巧，使得每次的公开课和企业的内部培训中，都深受欢迎，效果显著，客户都非常满意！在这几年的导师和顾问生涯里，张先生通过企业论坛、内训、公开课、客户研讨会、项目咨询等多种方式已经为国内300多家大中型机构提供培训与咨询服务，培训了上万名学员，并得到良好的声誉。
学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授先进而有效的经验，这就是张先生的培训宗旨。通过张先生的传授，使接受过培训的学员的沟通技能都有显著提高、从而提高了工作绩效。这也是他课程久盛不衰、场场爆满的原因。
参加或接受过张老师的公开课、讲座、内训、项目咨询的单位有，一并特别鸣谢：
浙江横店集团、浙江万向集团、江西金顶药业、广东登喜路皮具(零售)、香港东旭化工(工业品销售)、广东派尔富科技集团、广东宝龙华达通科技、浙江华立医药、杭州饮宝制冷设备、浙江金洲集团、杭州玫隆食品、杭州佳华信息工程、广州珠江实业有限公司（国有房地产上市公司）、广东太阳神集团、佛山欧神诺陶瓷、花都科苑企业、佳口食品、生力啤酒、广州溢达纺织、森岛集团、英美烟草、东莞红发集团、广东远成物流集团、广州君华房地产集团、广州碧桂园、广东亿安集团、舒尔物德包装、凯歌实业、屈臣氏饮料、农业银行黄埔支行、人民银行广州分行、工行广州支行、珠江物质集团（贸易、实业）、依利安达（广州）电子、香港隆辉电子、香港英华房地产集团、澳门名嘉房地产投资集团、祈福新村房地产、美滋滋食品贸易(批发)、龙之泉（出租车服务）、天健集团国内总代理广州天星（贸易）、东莞东方电子、广州泰晟教育科技、广东高丰企业、广州容天发展、广州呈豪贸易、广州华联兴电子、金盈电脑、广州特威、番禺科教、广州文熙拉链、广房置换、深圳拓科投资、先锋高科技、新塘胜通食品、纬信达环保、名仕轩高尔夫服务网络、名门大厦地产、国利集团、广州新东方地产、国光富士通、广州丰盛德高（建材）、吉高电子；广东信强混泥土；农业银行广州营业部、广州安装公司、金算盘软件东莞凯诺德咨询、广州君成咨询、广州天星健一实业（零售）、广州开发区东区人力资源市场、广州珠江管理专修学院、广州大学松田学院、广州秦仪企业顾问、东莞安达盛人力资源开发等。
部份合作伙伴或学员公正评价意见
1、“张怀老师开发的《打造领导执行力》切中中国企业实际、对企业CEO及中高层管理人员在执行力意识改善、执行现状诊断、执行体系建设、执行方法的运用方面均有很大的启发、对清华总裁班的教学方式灵活、互动气氛好、学员满意度高。”------清华大学信息学院浙江学习中心负责人、浙江宏基教育发展有限公司、中国宏基EMBA教育网董事长、总经理王毓文先生。
2、“我们是一家大型股份制企业、在企业实践过程中执行力问题同样存在，不过以前对执行力的影响因素比较模糊、现在比较清楚了，更重要的是听过张怀老师的讲授后对执行力的重要性有了进一步的认识、我们边学习、边结合企业的实际情况查找原因并寻求对策、解决方案、听过这堂课程感觉收获比较大，对实践的指导意义明显。”-----横店集团东磁股份有限公司董事长何时金先生。
3、“通过系统地学习张怀老师主讲的《打造领导执行力》课程、主要的收获与感悟是领导要具备的关键能力以及如何构建执行力体系。”-----江西金顶药业有限公司董事长刘金生先生。
4、“通过一年的合作，张怀先生为我们企业开发并讲授了十多门管理、人力资源、营销类课程、其中在2004年集团年终大会上讲授了《打造领导执行力18招》、集团及属下18家分公司经理以上干部兴致勃勃地聆听了这门课程、大家认为该课程切中企业实际、听后很有收获与感触、讲师的教学技巧运用也比较好、对企业改善执行状况起到了积极的促进作用。”-----广东派尔富科技集团常务副总经理游洁先生。
5、“张怀老师是一位非常经验的讲师，互动性很好。”----佛山易德顾问副总经理黄芳女士；
6、张怀老师教学的风格是：“大智若愚”、真能给予一些我们需要的东西----广东派而富科技公司执行董事左彬书女士。
7、张怀老师上课风格可以总结为：实战+实在，我们客户都很欢迎他这种风格---东莞凯诺德顾问公司总经理李明先生。
8、张怀老师上课有非常好的系统性、实战性、有理论高度、又有实践功力、给人一种拨云见日、豁然开朗的感觉。---广州君成顾问培训项目经理金灵女士。
（主题词：《打造CEO领导执行力》；《打造中层经理领导执行力》；《MTP中层管理能力发展计划》；《中层经理的十项管理技能》（MBA）；《目标管理与团队管理》（总裁班/MBA）；《人力资源开发与管理》（总裁班/MBA）；《团队建设与团队精神》；《高效团队建设解决方案》；《培训体系设计与培训管理》；《TTT企业培训师的培训》；《绩效管理体系设计与绩效管理》；
《团队协作解决问题》；《提升领导力》；《工作分析与岗位描述》；《招聘与选拔》；《商务礼仪》；《时间管理》；《沟通技巧》；《员工管理与潜力激励》；《商务秘书与助理》；《薪酬设计与管理》；《专业销售技巧》；《卓越谈判技巧》。企业执行力系统咨询；企业制度化建设咨询；企业人力资源体系咨询；企业培训体系设计与规划；组织架构与管理模式设计；贸易机构绩效考核体系设计）
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