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企业经营管理高级顾问、高级讲师

李庆远


1956年10月出生,硕士。现任广州某企业副总经理,从事企业管理10余年,担任过六个不同性质和行业企业中的各种高级职务。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的HR专家和资深讲师,对中小型企业的HR管理整合有独特的实务经验。特别钟情于HR管理和研究,在一家跨国公司亲历过麦肯锡公司设计的绩效考核实务。综合多年HR管理经验和心得,自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行,并取得显著效果。几年来一直担任中大EMBA班等公开课和企业内训讲师。拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

对中小型民营企业的人力资源管理整合有独特的实务经验,专为此类企业作人力资源顾问咨询工作。

一、《职业经理人成功系列》课程

①《职业经理人正确的观念和心态》
②《职业经理人的高效管理沟通》
③《职业经理人的高效时间管理》
④《与BOSS相约--成功的向上沟通技巧》
⑤《职业经理人领导艺术》
⑥《职业经理人个人生涯设计和理财计划》
⑦《塑造职业经理人影响力》
⑧《职业经理人如何培育优秀部属》

二、《HR管理实务系列》课程

①《企业HR规划实务》
②《滚动式目标管理与绩效考核》
③《工作分析与岗位职责》
④《员工激励实务》
⑤《企业招聘与面试》
⑥《全面薪酬福利管理》
⑦《员工培训与开发》
⑧《内部讲师培训实务》

三、《成功相约系列》课程

①《人人都能成功》
②《自我暗示的潜能开发》
③《高效能人士的七大准则》
④《人类潜能的开发》
⑤《如何提高逆的EQ》
⑥《如何提高你的逆商(AQ)》

四、《工厂管理实务系列》课程

①《QC七大手法》
②《新QC七大手法》
③《QCC知识及推行实务》
④《提案改善制度实务》
⑤《5S与TPM(全面生产保养)实务》
⑥《TQM(全公司品质管理)实务》
⑦《制程管制实务》
⑧《工厂日常管理实务》
⑨《IE(工业工程)实务》
⑩《工厂的现场改善》
○11《JIT(及时生产方式)实务》
○12《工厂管理人员的角色与职责》
○13《物料管理实务》
○14《工厂成本管理与控制》
○15《基本统计方法》

五、其他专题系列

①《项目管理》
②《危机管理》
③《企业战略管理》
④《高效管理沟通与谈判技巧》
⑤《现代物流与供应链管理》
⑥《销售主管和销售团队的激励》
⑦《怎样才能成为优秀的业务员》

个人能提供的人力资源管理及其他咨询服务项目

人力资源管理系列

组织与人力资源诊断
人力资源规划与盘点
工作设计与工作分析
人才招聘与甄选制度
员工培训与能力开发
全面薪酬福利制度
目标管理与绩效考核
员工生涯规划与发展
企业内部讲师培训

其他管理系列

员工正确观念心态的改善与调整
员工职业心理健康辅导
时间管理咨询
沟通艺术与谈判技巧咨询
领导与管理技巧咨询
工厂管理实务辅导
成本降低实务辅导
现场管理实务辅导
基层主管教育训练

(主题词:职业经理人成功系列、HR管理实务系列、成功相约系列、工厂管理实务系列、其他专题系列等5大系列40多门课程;人力资源管理及其他咨询服务项目10多种)