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来信选登
探讨
汪洋先生：
您好！
首先我认为您的很多管理论点颇有见地，我也想从另一个角度开展企业咨询工作，详见附件，请多提批评建议。
您能否把您所有发表的文章MAIL我一份，我想学些较切合实际的现代人的理论，若有唐突冒昧，请您见谅！
致礼
祝好
史守明
史先生您好！
很高兴又认识了一个志同道合者，希望我们经常联系，并在可能的情况下开展合作。我发表过的管理文章，全登在万德网站《万德论文》中，请查阅。另外，您的大作在附件中，不知什么原因没法打开，请您用别的方式发给我好吗？谢谢！另外，能将您的情况简单介绍一下吗？祝好！
汪洋
汪洋先生：
您好！
今天我才知道您的网页已经更换到了另一个网址，对吗？
现把龙野哲学资本研究室的简单介绍再次电邮给您（需要WINZIP解压软件），无论从学识还是从业经验上，您都有资格评判它，请不吝指教！
多谢
致此
玄驾孤舟
企业商战时代哲学资本的提炼者，
互联网新经济时代哲学文化的奠基者；
生物科技新生命时代哲学文化的开拓者。
前言
能走进哲学的殿堂不容易，走出哲学的困惑更难！就向佛家渡化众生遇到的问题一样：让芸芸众生乘上法船不容易，但从法船上下来更难；亦向一个习武者经过几年的锻炼领悟到拳之性体，打出拳的味道不容易，但能走出武道进入文道也是很难；当代的企业家掌管好一个公司不容易，但能进入经营的哲学意境同样很难！
要做什麽？
既不从政，也不经商，而是研究并驾御那只看不见的手（那只手是什麽？只能感知而不可言：如佛是什麽？道是什麽？武功是什麽？），帮助商界和政界的领导提炼哲学资本（许多企业具有良好的人力资本、物质资本、金融资本、社会资本等，但仍不能持续发展，重要的一点原因在于缺乏哲学资本。哲学资本如同五指中的大拇指，是首位的。回首中国解放战争的诗篇，我们不难发现国民党蒋家王朝拥有优良的人力资本、丰富的物质资本、雄厚的金融资本、广泛的社会资本，但仍免不了败兵台湾的结局；而以毛泽东为首的共产党只有哲学资本即可以得天下，赢得革命的胜利。中华传统技击理论认�"武功运用之妙存乎一心""头为诸阳之汇，精髓之海，统领一身之气。头不正，则一身之气俱不入"。哲学资本统率人力资本、物质资本、金融资本、社会资本，只有当企业把上述五种资本糅合为一体时才具备提升核心竞争力的基础。什麽是哲学资本？首先它根源于哲学，然后因为要指导实践而变成哲学资本，是理论与实际结合后的产物，纯粹智慧与现实融合结晶后的提炼。因为任何智慧形成死的文字变成众人皆知的理论后均失去其生命力，需要二次激发方能运用。马克思研究的辨证唯物主义称之为哲学，但列宁主义和毛泽东思想就是哲学资本，是经过人把哲学理论与具体实际结合后诞生的产物。马克思称作哲学家，列宁、毛泽东应称作哲人。类似概念：法学家、法人；诗学家、诗人。是否每个客户的哲学资本都一样？不同
.就向拳法的本质是一样的，而经过不同人士的演绎就可生发出各种不同的拳种，但都可以练出功夫来，有实战能力。企业核心竞争力这一术语首次出现于1990年"The
Core Competence of the Corporration"一书中，核心竞争力是在一企业组织内部经过整合了的知识和技能，是难以被竞争对手所模拟和复制的，因为核心竞争力的整合机制和相关环境条件是无法模仿和复制的。核心竞争力是看不见摸不着的东西，必须通过它的核心载体才能体现出来，因此核心竞争力也是无法[因为是集合的、无形的]或者不易[因为成本太高]购买到的。而中华传统理论认为真正的武功无形无态也是看不见摸不着的东西，真正的技击灵妙莫测也是无法模仿和复制甚至是无法训练的，这样来看核心竞争力与武功的属性是一致的。一个舞蹈演员肢体柔顺，神经系统高度协调，姿态优美，但不具威力；而一个武功高手身体谐和，脉络系统高度协调，姿势优美，却特具威力。区别在于武功锻炼者元气冲通奇经八脉，周天运行，内力充沛，元神律动，真息绵绵，承天起地，灵性十足，故威力非凡，变化万千，瞬间即逝，所向披靡。从此可以知道脉络系统与神经系统的差异。亦如一个企业即便拥有一套完善的管理体制和业务流程，也不一定就在商战中具备杀伤力。），使现实中的老板变为哲老板（不单单是世俗力量的领导者，而且是精神领袖）。打造一条新经济时代的法船（借假修真，法无定法，天地玄机，当在自悟），赋予生命这一概念以新的涵义（生命本原曰战）。依据中国武功的原理，营建脉络系统，辅之于西方现代信息技术，营建神经系统，打造更具核心竞争力的生命体，使客户浑元若一在商务战场上纵横驰骋，以小博大，以弱胜强，在各自的舞台上尽显风流。---目前存在的咨询公司大多基于以客户满意为出发点，而我们基于以客户投资的价值在于思想的实现这一理念为出发点（价值是客户为最大可能的实现自我利益而获得可转化成资本的东西时必须付出的最小代价！），化虚为实，化无为有，彻底解决哲学的贫困和哲学家的贫穷这一尴尬局面。东西方文化在龙野咨询的工作中得到融合！从某种意义上讲我们更高一个层次！
不惜余力地推广电子商务时代新经济哲学文化（时代的召唤），让世人感觉有理可据，有法可依，吸引更多的人们加入到这个游戏中来。与其说古代圣人先哲仰观象于天，俯观法于地，近取诸身，远取诸物，在社会实践中提炼出哲学文化，树下成就的丰碑，不如说对人们在这些文化熏陶下生活的影响大。正是有了象武经七书那样的兵法圣典才使得战争那样的丰富多彩，因为人们都自以为自己能打，可以玩。否则，世人将迷茫而裹足不前！
革命，革命，再革命；竞争，竞争，再竞争；进化，进化，再进化！
能做什麽？
为客户高层领导编写哲学资本手册 为企业营建脉络系统、神经系统
为客户销售部门编写咨询手册、销售手册、客户手册
为客户开发部门编写研究手册、产品手册、参考手册
………
怎麽去做？
目的：对外关注客户关系，增加利润；对内关注业务流程，降低成本；打造一条提升核心竞争力的法船。
任务：作为客户的顾问和业务伙伴在电子商务时代对企业所面对的竞争形势加以分析，以获得新的见解，并将其转化为提高企业经营效益的竞争能力和实际行动。
政策：免费咨询（企业高级人员） 成果分享（产品、项目）
方针：资源资本化 资本价值化 价值客户化 客户利益化 利益资源化
效果：点化 如佛家点化世人成佛一样，佛祖释迦侔尼那麽高的点化能力也不可能保证个个成佛。 我们给您制造一条法船，至于您能否踏上去，能否走下来，还在于您本身的悟性。
作用： 如化学反应中的催化剂
………………
题外话
不可否认，哲学是时代精神的精华。但这个时代的精神是什麽？如何把哲学转化成资本去主导竞争，驾御核心竞争力，是我们研究的主要课题。
辩证法法大师黑格尔曾在柏林大学的"开讲辞"中充满激情地说道："追求真理的勇气，相信精神的力量，乃是哲学研究的第一条件。""精神的伟大和力量是不可低估和小视的。那隐蔽着的宇宙本质自身并没有力量足以抗拒求知的勇气，对于坚毅的求知者，它只能揭开它的秘密，将它的财富和奥妙公开给他，让他享受?quot;龙野咨询从事的正是这种事业，追求真理，研究哲学，然后卖真理，卖哲学，卖虚无。把哲学商品化也是对哲学自身的另类拯救，只有能把所谓秘密和奥妙兜售给客户并换回财富，才能证明它自身的存在价值。理论是灰色的，只有生活之树常青。任何思想理论要证明自身是正确的，就要是哲学的、可实践的、能为大多数人运用并获得成功，否则只能沦为废话一堆。它不是意识，是意识的实化；它不是物质，是物质的虚化；是若实若有的虚无。
马克思说："未来的世界，是哲学的世界；未来的哲学，是世界的哲学。"
恩格斯说："一个民族想要站在科学的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。"
企业作为人类生活中的一种不可或缺的实体，要立于不败之地并谋求更大的发展，就一刻也不能没有哲学思维。理论不应用于实践就沦为空谈，而失去思想武装的企业会缺乏生命力，伟大的领袖毛泽东同志时刻强调要用革命思想武装人民群众。但历朝数代研究民族传统文化理论者泼墨成章，挥毫累篇，留下浩瀚典籍，汗牛充栋，但有几人顿悟成佛，由道入仙，搞不好还误国殃民；西方经济的MBA理论一套又一套，但世界上著名企业的领导者有几个是MBA的学子。这正是该研究室成立的契机之一！
人们在实践和科学中的成就往往取决于你如何思考。而思考方法是主体依据于对客体发展规律的认识为自己规定的活动方式和行为准则，是人们实现特定活动目的的手段或途径，是主体接近、把握以至改造客体的工具和桥梁。
哲学以其高度的抽象性和概括性去研究普遍存在的实在或实体，去寻求某种永恒不变的知识和真理，造就一�"主人话语"（Master
discourse），即以主人的姿态和身份来与非哲学发生关系，寻求一种类似主人的权力与控制。历史经验证明，凡是有成就的大学者无论是牛顿、爱因斯坦都是具有哲学思维的人。孙正义曾说过他好象是彻底遨游到互联网世界后又返回到现实世界的人，所以讲他把握了时代的脉搏。如同让你走过一片果林要求你摘取最好或最坏的果子，而且不能回头。在未走完整个林子时，你要靠自己的经验包括知识和智慧来判断，这时的人绞尽脑汁思来想去结果可以确信正确的概率几乎为零。但当你走完后再回过头来去摘时肯定命中率大大提高。此即顺则为人，逆则为仙。从某种意义上讲古代人利用蓍草、龟甲或八卦预测未卜先知有着同样的效果，无数事例曾证明武功高强入化境而通玄的前辈皆可如此，也与易理判断相通。
柏拉图说人们往往有用来看桌子和杯子的眼睛可却没有用来看桌子本质和杯子本质的精神，眼睛只能观察而智慧才能理解。哲学是智慧的抽象概括，人类认识中最高的智慧就是关于世界普遍规律与人生意义和价值的智慧，即对宇宙和人生问题的哲学把握。马克思、恩格斯说过：只要按照事物本来面目及其产生根源来理解事物，任何深奥的哲学问题都会被简单地归结为某种经验事实。智慧可以说是哲学的人格化，它被自己的生活实践经验溶化于自己的灵魂之中，它不需要刻意引证，不需要查书，不需要装腔作势，而是已经变为自觉的思维方式、处世原则、人生态度、经营策略。
………
史先生您好！
大作已经收到！谢谢您！真是气魄宏伟，博大精深。我需要多看几遍，才能回答您，望谅！
汪洋
史先生您好！
大作已经拜读！窃以为立意很好。企业家需要哲学，就象人需要空气一样，分别只在于自觉与不自觉。许多著名的企业家到了炉火纯青的境界之后，都自觉不自觉谈起了他们的经营哲学、管理哲学。许多经营上、管理上的成败得失，追索到最后，其实就是思维方式上的正确与否，就是哲学上的领悟和失误。我是学哲学的，专业就是思维方式，所以与您深有同感。您的大作中有许多精彩的段落和句子，令人心向往之。如果征询我的意见，我认为还可以再精练些、简朴些、实用些。要和企业家们的思维方式密切对接，使哲学成为他们自然而然可以上升得到的境界；要和企业家们的需要密切对接，使哲学成为他们自然而然想追索到的帮助。另外，您若有意从哲学角度开展管理咨询，咨询的方式和内容也一定要精心设计，使之切合实际、切合需要，切实可行，切实有益。中国是个讲究实用的国度，我们搞哲学的不能离开这个现实的土壤。胡乱说了一通，仅供参考，希望继续交流！
汪洋
来信人：史守明 日期：2001年2月16日
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