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来信选登

标题:关于"毛泽东情结"

汪先生,你好!

  有人在《人民日报--强国论坛深入讨论区》,转贴了你和一位老总的谈话文章。整篇文章我都看了,写得很好,包括经济与哲学的结合。但是有一点,文中谈到毛泽东情结,我看有些偏跛。

  是的,毛泽东是有错误,但文章说"毛泽东情结"其实就是"现代皇上情结"这未免有些以偏盖全了,他可能有皇上情结和中国的封建意识过于根深蒂固,但把"普遍的这种潜意识"(有人要麻我)归结于毛泽东,我看不妥。而况且,我想作为汪先生本人也不会否认毛泽东对中国的功绩,尤其是他的思想!

  汪先生是学、或从事、或是哲学家--但哲学(老马)要求我们具体问题具体分析,应因环境(时间、地点、人物、条件、事件等等)的变化而变化,而非生搬硬套。当然作为那个"崇拜"毛泽东的企业家,可能把事物给极化了。我认为,学毛泽东并没有错,尤其是他的思想。错在我们自己,错在看待事物的极化,错在认为此事物与彼事物的相似等等。而实际上,应广纳百川、兼收并蓄、针对当时的具体环境适时采取措施,应是扬弃,而非全盘吸收。

  因此论点只是全文的一小部分,相对全文的好而言是一和九十九的关系,请勿小题大做。

     谢谢!

  安琪

                                crogan3

  能否请汪先生系统地谈一下企业管理?谢谢!

汪洋的回信--

先生您好!

  感谢您对我文章的关注和来信!关于"毛泽东情结",对话中确有些偏颇,后来我也意识到了。不过我并不是要把那种"现代皇上意识"归罪于毛泽东,正如前几年忽然泛滥起来的"毛泽东情结"回潮、"神话毛泽东"现象不能归罪于毛泽东本人一样。文章只是想给那些那些盲目崇拜他的人们,特别是一些自以为"很象毛泽东"的一些"企业家"们一个当头棒喝,让他们头脑清醒一点,都什么年代了,还搞这一套老掉牙的东西!搞企业就好好搞企业嘛。企业家并不比政治家丢人!

  关于企业管理,以前我写过不少文章,都登在网页上了,您有空可以看一下。我的这篇对话是第一次比较系统地阐述自己的观点,以后还想在这篇对话的基础上写一本书,更加系统、完整、深入地探讨企业管理。不过我向来认为,没有固定不变、到处通用的管理模式。企业管理顾问应该象企业的"私人医生",针对具体企业诊断、开方、抓药、施治。关于这一点,请您看一下我们中心的"简介"。

  从来信可以看出,您也是有志于企业管理同道中人,很高兴与您认识,欢迎多来信、多关注我们网站。我一直觉得,企业是国家的经济细胞,对国家、对企业家、对打工者个人都非常重要,应该多加关注。奇怪的是,从网上讨论看来,人们关注国家政治的多,关注个人生活的更多,关注企业的却很少,不知道是什么缘故?

  祝好!

                          汪洋 2000/10/17

汪先生,您好!

  来信收悉,谢谢您在百忙之中的回信以及您的诚挚和认真。

  您的文章总体都是对的,包括您这次回信所谈的。因为,每个人都有优点或长处,只不过是多少而已的问题和学习的扬弃问题。同样,您作为非管理专业人士的精湛见解,是一般企业家所不具备的,并令我感受到了中国的希望。 关于企业管理方面的文章,您登的网站是你们自己办的还是其他网站的,我看的那个网站好象还需改进。我一定会多浏览的。

  至于您提到的:"从网上讨论看来,人们关注国家政治的多,关注个人生活的更多,关注企业的却很少,不知道是什么缘故?",我个人的看法是,好多人不懂得管理的要义,理论与实际断层、脱节,尤其是国外的先进管理理论没有与中国的具体实际相结合,搞理论的整天在写或抄国外的成功经验(我这样说有片面性),搞企业的整天忙于企业必要的、没有正确理论指导的事务(战略高度难以提高),但有一个共同点,即大家都在忙于赚钱!?企业家之间在相互切磋、借鉴(当然这是对的),却没有企业界与理论界的真正交流。倒是那些真正关心企业生存和发展的(无论学历、专业等)有很多高深的见解和感慨(尽管是只言片语),但形不成系统的中国管理理论,尤其是观念相左。等等诸多原因。另外,您见过中国企业家有几个上网的?请多多指正。 谢谢您对我的夸奖和您的谦逊

  祝:家琪

                          润哲 2000。10。17

来信人:润哲 日期:2000年10月17日
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