朱 江
服务内容及课程：
公共培训课程简介
1、仁者无敌，心外无刀——武装斗争胜败对企业经营管理的启示 授课对象：企业领导人及高层管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：中国的中小企业面对强大的竞争对手如何赢得胜利。
2、突出重围，走向成功和辉煌——企业管理变革与提升的成功要素
授课对象：企业领导人及高层管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：中国的企业如何成功地实施管理变革、提升经营管理质量。
3、轻松有效地驾驭企业——企业领导人工作效率管理
授课对象：企业领导人。课程时间：二小时至三小时。核心要素：企业领导人如何有效地管理自己的工作效率，同事促进企业整体的工作效率。
4、造就员工自我管理的力量源泉——企业文化的概念、作用与建设
授课对象：企业领导人及高层管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：正确认识企业文化，有效地建设优秀的企业文化，保障和促进企业的发展。
5、让员工忠诚、积极而优秀——有效的人力资源建设与管理
授课对象：企业领导人及高层管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：正确认识企业人力资源管理工作，建设优秀的企业团队，保障和促进企业的发展。
6、积极努力工作，有效成就自我——树立正确的现代职业人生观
授课对象：企业全体员工。课程时间：三小时至四小时。核心要素：正确认识自己、企业、同事，树立符合现代市场环境的职业人生观，促进个人的进步和企业的发展。
7、有效地履行管理职责——企业经营管理的观念、知识和方法
授课对象：企业管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：正确认识企业管理工作，树立正确的管理工作理念，保障和促进企业的发展。
8、承上启下，不辱使命——日常管理工作中的基本要素
授课对象：企业管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：掌握企业日常管理工作中的方法和技巧，提升管理水平，保障和促进企业的发展。
9、理清思路，决胜市场——市场营销的基本概念及其意义 授课对象；企业领导人及市场营销管理人员。课程时间：三小时至四小时。核心要素：客观、全面地认识企业的市场营销，树立正确的市场营销工作理念，提升企业的市场竞争力。
课程设计的背景：在长期的学习和对企业的服务实践过程中，对国内企业当前在经营管理中面临的主要困难、当前企业经营管理中的主要缺陷和不足、制约企业生存与发展的主要障碍等因素的思考、分析和总结。
