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著作精选

* 生产自主管理原理及实践手册（0、1、2 STEP）

* 极限成本挑战90天作战 -可视化管理手册

* 办公事务效率革新手册 -安全30天活动

* TPM小组活动手册及其诊断体系 -现场管理者实务

* MP初期管理实施手册 -零缺陷管理
 
 

主要案例

* 三星SDI(深圳)、东莞星星电子、长城计算机、桐梆电子、中山新艺电子、广东福地科技、华侨城物业、东莞唯宝科技、三星 (天津)、三星 (匈牙利)、烟台正海集团、青岛海信集团、光大木材公司、东莞注塑机、北方HOTEL
 

企业生产及品质管理高级顾问、高级讲师

  

 

岳华新

服务内容及课程：

以无论市场环境如何变化，构筑永远最具活力的组织体质为根本目的，把人的意识、行动作为突破平台，着眼分析大家经常忽视的能做未做的事，以微缺陷早期发现与改善为预防手段，依靠全
员 Level-up与自信来强化组织体质，共同实现与企业自身经营战略符合的生产管理创新体制。
课程以理论为导向、结合实践训练，突出与学员互动体验的特点，针对工作性质，精确传授管理技法，让每个学员在生产、组织、个人管理多方面具有专家的自信感。

详细介绍>>

  

 

学历及履历

深圳大学 经济信息管理专业
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修

SDI（深圳）TPM事务局管理咨询/培训/指导顾问
现代电子（MAC），三星电管(深圳)设备技术部, 经营革新部,TPM事务局

指导领域

TPM, 5S, 6 sigma, QC, 计划保全, EVENT TPM，安全TPM、企业诊断极限成本挑战、零缺陷管理、建设中工厂的初期管理、办公室TPM

研究实绩

生产自主管理原理及实践手册（0、1、2 STEP）
极限成本挑战90天作战 -可视化管理手册
办公事务效率革新手册 -安全30天活动
TPM小组活动手册及其诊断体系 -现场管理者实务
MP初期管理实施手册 -零缺陷管理