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著作精选

文章

-加盟万德团队的一点感受
-管理点滴
-企业项目管理之数字化管理
-给您一点选择顾问公司的真诚建议
-关于中国管理咨询业的一点看法
-TL9000推行部分关键点释疑
-项目管理浅谈(一)
-浅谈TL9000与ISO9000的区别
-TPM实施要点(卢自峰)
-国际先进质量管理技术与方法浅谈
-QS9000标准要点浅析(一)

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论著

-《TL9000推行实务》(待出版)

-《TL9000:3.0学习与理解》(上、下册)(待出版)

 
 

主要案例

联想电子工业集团
中国三星科健股份有限公司
深圳万科集团
深圳特发集团
天安数码城
摩托罗拉(美国)
三星科健CDMA手机(韩国)
佳通国际(新家坡)
KENWOOD健伍电子(日资)
中德机械(西班牙)等。

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国际项目管理专家、企业管理高级顾问

 

 

卢自峰

服务内容及课程:

TL9000项目及专家团队

1 (一)质量管理方向
2 (二)项目管理方向
3 (三)企业管理课题
4 (四)国际标准介绍

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文化程度:

经济学学士(经济管理专业)
西北工大和中国项目管理研究委员会国际项目管理专家

专业资格:

法国BVQI和英国AOQC机构ISO9001:2000主任审核员
美国PLEXUS机构QS9000审核员
美国SAM机构和英国BSI机构TL9000审核员
中国首批瑞士注册的IPMP国际项目管理专家(国内最高级别C级)

工作经历:

1993-1995 中直机械部TQM处
1995-1999 COMPAQ公司VQM部经理
2000-2001世界五百强英国摩迪国际集团ISO9000 IRCA质量主任审核员
2001-2002香港智达管理顾问深圳公司总经理

主要业绩:

在现代企业管理、质量管理和企业诊断方面,曾审核、咨询过两百多家企业。