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资格背景：
著名职业品牌营销管理专家
世界咨询师协会注册咨询师
青岛潜力品牌评选专家评委
中国营销传播网、中国管理传播网、阿里巴巴、中国管理咨询网专栏作家
核心课程：
《企业品牌的创建、管理与动态条件下的品牌竞争战略》
《卓越服务品牌打造与客户服务管理》
《营销战略战术与营销组织管理》
《动态条件下的市场竞争战略》
李海龙主要业绩展示：
预测娃哈哈进军童装战略失败：2002年成功预测娃哈哈进军童装业战略失败，受到国内外媒体的广泛关注，娃哈哈集团高层有关负责人直接与李先生对话，并受到美国《福布斯杂志》采访。
论述跨国公司中国失败案例：2003年出书论述奔驰、飞利浦、三菱、宝洁、惠而浦、富士等十一家跨国公司在中国的失败案例，受到国内外几十家媒体的采访和报道。飞利浦公司全球副总裁拍案大怒扬言起诉，事件最后以飞利浦公司收回警告结束。
直谏海尔接班人问题：2002年直谏海尔接班人问题，终于使得对接班人问题一直讳莫如深的海尔集团董事长张瑞敏在弥勒年会上开口。
论述康佳集团请麦肯锡咨询：2003年论述康佳集团请麦肯锡咨询，致使集团亏损2亿多的根源，受到康佳集团的高度关注。
抨击中国名牌促进会的“中国名牌评选”的弊端：2002年抨击中国名牌促进会的“中国名牌评选”的弊端，使得中国名牌促进会2003年出台“对名牌评选标准的新规定”。
论述宝洁全国降价：2001年论述宝洁全国降价受到《中国经营报》采访。
论述欧莱雅与宝洁竞购羽西：2004年论述欧莱雅与宝洁竞购羽西受到《中国经营报》采访。
除此之外，李海龙还曾多次接受《今日东方》、《财经时报》、《东方早报》、《中国经营报》、《世界经理人》《美国福布斯杂志》、《粤港信息日报》、《经济视点报》、《二十一世纪人才报》、《知识经济》等多家著名财经媒体采访。
策划宝洁乡村大路演：1999年成功参与策划和执行宝洁（中国）耗资3亿2千万的乡村路演项目。
壳牌石油“72城市司机追踪调查”：1999年主持壳牌石油“72城市司机追踪调查”项目。
三笑集团牙刷全国推广：2000年主持江苏三笑集团牙刷全国推广项目。
海飞丝洗发水新装华南市场推广：2001年主持海飞丝洗发水新装华南市场推广项目。
玉兰油中南市场推广：2001年主持玉兰油中南市场推广。
飘柔洗发水华南市场推广：2001年主持飘柔洗发水华南市场推广。
岛内价连锁超市储干培训： 2001年主持广州岛内价连锁超市储备干部全程培训策划。
品客薯片西南市场推广：2000年主持品客薯片西南市场推广。
百佳超市（李嘉诚旗下产业）南中国第一店开业庆典：
2001年主持香港百佳超级市场（李嘉诚旗下产业）中国第一店开业庆典。
老君液酒营销战略：1998年主持老君液酒营销战略全程。
北京环球集团国际汽保设备展览会：2001年主持北京环球集团北京“2001中国国际汽保设备展览会”全程策划及执行。
在近10年的经济管理和营销战略的研究与实践中，李海龙还曾经先后参与国内数个城市、地区的战略规划、区域经济提升、打造城市品牌项目。
在国内外多家财经、管理刊物上发表学术论文及专业评论文章共计近300篇，逾200万字。
李海龙还是国内率先倡导“管理营销接触点”概念的第一人。在业界具有广泛的影响。
李海龙博士主要著作：
《考验-----跨国公司败阵中国》（2003年7月上市）、《赢
销》（2004年6月上市）
 
（主题词：企业品牌的创建、管理与动态条件下的品牌竞争战略、卓越服务品牌打造与客户服务管理、营销战略战术与营销组织管理、动态条件下的市场竞争战略）
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